Concevoir un tableau de bord de

pilotage Data & IA

À l’issue de cette formation, vous serez en capacité de :

Comprendre l’utilité stratégique d’un tableau de bord dédié à la gouvernance Data & IA
Identifier les indicateurs pertinents selon les dimensions à piloter : stratégie, gouvernance, qualité, IA, sécurité, transformation
Structurer un tableau de bord clair, évolutif et lisible par les parties prenantes
Relier les indicateurs aux leviers d’action et aux cycles décisionnels
Intégrer la visualisation, la fréquence et la gouvernance du suivi dans un cadre plus large de pilotage

📌 Levier visé

Transformation

👥 Publics concernés

CDO, DSI, responsables Data / IA
Directions générales, transformation, stratégie, innovation
Chefs de mission structuration, PMO, responsables de filières ou réseaux métiers
Toute organisation souhaitant créer, repositionner ou professionnaliser la fonction

🧠 Contenu en bref

Module 1 – Pourquoi un tableau de bord Data & IA ?

Pilotage stratégique, lisibilité, alignement, régulation

Module 2 – Quelles dimensions suivre ?

Gouvernance, maturité, conformité, usage, compétences, IA, sécurité...

Module 3 – Concevoir un tableau de bord lisible et activable

Types d’indicateurs, visualisation, granularité, fréquence, interprétation

Module 4 – Insérer le tableau dans un dispositif de pilotage

Revues, comités, arbitrages, alerte, amélioration continue

🧩 Format et modalités

📊 Niveau

Intermédiaire

Accessible à tout porteur de projet Data / IA, avec ou sans expérience en pilotage.

✅ Prérequis

Aucun formel. Recommandée en complément d’une formation sur la stratégie ou la gouvernance des données.

💶 Modalités d’accès

Accès individuel : libre ou via un parcours structuré
Accès organisation : sur demande ou dans le cadre d’un accompagnement au pilotage
Paiement possible via Stripe / Gumroad / HelloAsso ou facture

📁 Ce que vous recevez