Accompagner la montée en compétence

individuelle IA dans les organisations

À l’issue de cette formation, vous serez en capacité de :

Comprendre les enjeux spécifiques à la montée en compétence IA dans les organisations
Identifier les profils à mobiliser et les niveaux d’acculturation attendus
Structurer des parcours adaptés à la maturité des équipes et à leurs missions
Articuler les enjeux d’appropriation avec la gouvernance et la transformation Data / IA

📌 Levier visé

Transformation

👥 Publics concernés

CDO, DSI, directions RH, formation, transformation, innovation
Responsables d’acculturation IA, de filières métiers, de dispositifs internes d’apprentissage
Managers impliqués dans l’appropriation ou la gouvernance de projets IA

🧠 Contenu en bref

Module 1 – Pourquoi structurer la montée en compétence IA ?

Anticiper les usages, maîtriser les risques, développer des capacités situées

Module 2 – Identifier les besoins par profil

Décideurs, opérationnels, fonctions support, référents IA, data stewards...

Module 3 – Concevoir un dispositif de montée en compétence

Niveaux, formats, repères d’apprentissage, accompagnement, outils

Module 4 – Articuler montée en compétence et gouvernance IA

Alignement avec stratégie, transformation, règles d’usage, supervision

🧩 Format et modalités

Capsules vidéo : 4 modules de 8 à 10 min
Supports : trame de cartographie des profils + grille de structuration des parcours
Format : 100 % asynchrone, plateforme légère
Durée totale : 45–50 minutes

📊 Niveau

Découverte / Structuration capacitaire

Convient pour un cadrage initial, une feuille de route formation ou un projet de filière IA.

✅ Prérequis

Aucun. Idéalement complétée par “Pilotage des capacités IA” ou “Structurer la gouvernance”.

💶 Modalités d’accès

📁 Ce que vous recevez