Pilotez les compétences IA de vos collaborateurs dans la durée
Un service pour structurer, suivre et valoriser la montée en compétence, avec méthode
Pourquoi ce service ?
L’intelligence artificielle transforme profondément les rôles, les décisions et les modes d’interaction au sein des organisations. Pour que cette transformation soit un levier et non un frein, il faut :
Identifier les compétences clés liées à l’IA pour chaque rôle
Évaluer les écarts et les besoins de progression
Organiser des parcours de montée en compétence pilotables dans le temps
Impliquer les métiers, les RH et les collaborateurs dans une démarche structurée
Sans cela, l’IA reste mal comprise, mal utilisée, ou marginalisée – avec des risques accrus de dépendance, d’erreur ou de rejet.
Ce que vous pouvez faire avec
Définir les rôles IA pertinents pour vos métiers : consommateur, contributeur, technicien, stratège
Cadrer la démarche (acteurs, périmètre, outils)
Évaluer les compétences individuelles via des grilles partagées et un référentiel structuré
Identifier les écarts critiques et élaborer des plans d’action ciblés
Suivre les progrès dans le temps, avec des réévaluations régulières
Capitaliser sur les retours d’expérience et valoriser les acquis
Comment le service est pensé ?
La démarche repose sur un cycle structuré en 6 étapes, aligné sur la stratégie IA et les cycles RH :
Cadrage stratégique (objectifs, périmètre, rôles)
Ciblage et personnalisation (profils, niveaux attendus)
Évaluation accompagnée (grilles, entretiens croisés)
Analyse & diagnostic (écarts, enjeux)
Planification des actions (formation, coaching, relais IA)
Suivi & mise à jour (réévaluations, tableaux de bord)
Le tout s’appuie sur un outillage complet : référentiels, radars de compétence, fiches d’action, tableaux de suivi.
Avec l’IA, les compétences ne s’apprennent pas une fois pour toutes.
Elles évoluent avec les usages, les responsabilités et les risques.
Ce service vous aide à structurer une montée en compétence continue, pilotée et alignée avec votre stratégie IA.
Ce que vous y gagnez
Une cartographie claire des compétences IA par profil
Des plans d’action individualisés et justifiés
Un alignement RH / métiers / stratégie IA
Une montée en compétence éthique, progressive et motivante
Un pilotage visible et valorisable dans vos rapports de transformation
A qui s’adresse ce service ?
Directions RH, formation, talent management
Référents IA, innovation, transformation
Managers, directions métiers et opérationnelles
Comités de pilotage des projets IA
Pourquoi choisir notre service ?
Parce qu’un plan de formation ne suffit pas. Il faut une stratégie de montée en compétence qui soit :
Alignée sur votre stratégie IA
Pas une réponse générique
Appuyée sur des outils structurés
Pas une grille artisanale
Pilotée dans la durée
Avec des tableaux de bord et des points d’étape
Partagée entre RH, métiers et innovation
Pour engager toute l’organisation
