Faites vivre votre gouvernance au cœur de votre architecture d’entreprise, de vos projets, de vos opérations et de vos décisions
Un cadre lisible pour soutenir la stratégie et anticiper l’intégration opérationnelle
Pourquoi ce service ?
Ce service vous permet de mettre en œuvre concrètement les dispositions organisationnelles en matière de gestion des données et de l’IA. Il vise à intégrer les règles, rôles et outils de gouvernance dans l’architecture d’entreprise, les projets, les processus métier et les décisions.
Il s’agit d’un service d’activation, indispensable pour :
transformer les principes en pratiques concrètes,
assurer la cohérence des usages,
renforcer la régulation dans la durée,
et consolider la gouvernance sur le terrain.
Ce que vous pouvez faire avec
Mettre en œuvre des règles activables de gouvernance Data & IA : accès, qualité, supervision…
Structurer les rôles opérationnels : producteurs, garants, pilotes, consommateurs…
Déployer une gouvernance d’usage centrée sur les besoins métiers
Organiser le pilotage dans la durée : revues, arbitrages, ajustements
Créer un référentiel vivant : règles, responsabilités, circuits, outils
Intégrer la gouvernance dans les projets, processus métier et systèmes d’information
Comment le service est pensé ?
Ce service repose sur une approche contextuelle, modulaire et opérationnelle. Il est conçu pour ancrer la gouvernance dans les usages réels, en évitant les surcouches inutiles.
Il comprend :
Une analyse des pratiques existantes et des zones grises
Des ateliers de co-construction avec les fonctions concernées
La définition des règles, rôles et circuits activables
Un plan d’activation par lots ou chaînes critiques
Un accompagnement de terrain : coaching, animation, régulation
Faites de la connaissance des données un levier de transformation
Pour guider l’exécution des processus, les décisions, les projets et les interactions dans votre système d'information
Ce que vous y gagnez
Une gouvernance activée et mobilisable dans les usages quotidiens
Des rôles et responsabilités stabilisés, reconnus par les équipes
Un cadre évolutif et contextualisé, intégré à vos dynamiques métier
Une régulation dans la durée, sans rigidité ni surcharge
Une mise en capacité opérationnelle, tournée vers l’action
A qui s’adresse ce service ?
CDO, DSI, responsables IA, directions métiers ou juridiques
Structures en phase de clarification ou de refonte de leur gouvernance
Organisations confrontées à des enjeux croissants de coordination, de conformité, d'efficience ou de légitimité
Pourquoi choisir notre service ?
Parce que faire vivre la gouvernance nécessite plus qu’un référentiel : il faut l’ancrer dans les pratiques, les processus et les projets.
Gouvernance activée
Des règles et rôles mis en œuvre dans les opérations
Accompagnement de terrain
Coaching des relais, appui au changement, régulation continue
Déploiement ciblé
Méthode progressive, par périmètre ou chaîne prioritaire
Approche orientée usage
Alignée sur les besoins métiers, utile au quotidien
Pilotage évolutif
Révisions, arbitrages et ajustements dans le temps
